沙盘模拟
对公营销沙盘-对公业务精英营销沙盘训练营
课程逻辑描述:对公业务精英需要具备高超的营销技巧,精湛的业务技术,扎实的服务方案设计能力。为此,本课程围绕这三项能力提升通过对M集团(实为国内大型科技巨头,智能设备制造商)需求挖掘,关系链建设、决策链打通、邀约面谈、方案设计呈现等环节,学中带训,训中有赛的沙盘学习方式实现教学目的。设计思路如以下三方面:1.培养其行业研究思维。先了解行业找到行业盈利模式和当下利润趋势、发展态势 等,在已经了解行业痛
独角兽战略之-非财务经理的财务培训
沙盘模拟课程•视角独特:让学员了解企业统一的经营语言——财务语言;化繁为简、抓住企业经营的最根本要素;轻松敲开企业筹资之门和掌握企业投资之道•体验性高:通过沙盘模拟演练,使学员更乐于参与,更易于接受和理解•实操性强:每个知识模块下对应简单、有效的工具与方法,便于在实践中应用第一部分 课程概述1.1现实中的冲突企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,“财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”
高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金
苏生老师主讲的《高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金》课程。课程背景在美国西部的偏远矿山中,一支探险队曾发现金矿并满载而归,却因神秘原因大多未能平安返回,只留下一位神秘老人的传说。多年后,人造卫星在扫描地球资源时,意外探测到这座废弃矿山之下,竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播,迅速轰动全球,吸引了一批批新的冒险者。
战国风云“卓越领导力”沙盘模拟训练
该课程明确解析领导力的修炼不仅仅对管理负责,还要针对经营负责,一个好的领导者学习经营决策的能力目的是支撑企业的战略完成,分解数字层面的信息。同样一个好的领导者学习管理能力,在团队合作、沟通、激励、变革、授权、愿景支撑企业在执行完成,分解人员的信息。这就要求我们训练领导者除了要训练出具有卓越经营能力的管理者,还要训练具有卓越管理能力的经营者。
无形引力—战略性经营与商业敏锐度沙盘
挖掘驱动公司价值的关键要素——各种资源和成本。认知这些核心要素,掌握他们如何相互关联创造价值的原理,把久经考验的真理运用到你所做的任何事情中去,这就是成功的关键。如何在管理企业有形资产的基础上,同时管理企业的无形资产,形成系统的商业敏锐度,最终塑造出适应现代企业的经营思维。
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